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答见科技CEO任耀萍:传统零售,不改变只有被淘汰

时间:2018-06-07来源:互联网作者:网友供稿【字号:
导读:自从新零售的概念公布以来,市场上的大玩家就开始在这个领域布局。 据资料显示,截止2017年底:天猫与品牌落地各城市的智慧门店已达到10万家﹔盒马全国门店数达46家,1500万城市居民入住盒区房﹔超过350座城市开通了支付宝城市服务﹔口碑和饿了么已覆盖全国2

自从新零售的概念公布以来,市场上的大玩家就开始在这个领域布局。

  据资料显示,截止2017年底:天猫与品牌落地各城市的智慧门店已达到10万家﹔盒马全国门店数达46家,1500万城市居民入住“盒区房”﹔超过350座城市开通了支付宝城市服务﹔口碑和饿了么已覆盖全国2000多个市县本地生活服务体系﹔全国51家银泰百货覆盖各大城市商圈;双11客流、销售同比增长超50%。

  近日,阿里又提出“打造新零售之城”的概念。

  这些举动,让传统零售企业家们惶恐,而更让他们不安和焦虑的,是无法入局。传统零售真的要被时代淘汰吗?

  带着这个疑问,我们采访了答见科技CEO任耀萍,试图解开这个疑问,并且寻找传统零售的出路。

 

(答见科技创始人兼CEO任耀萍)

  零售并没有新旧之分,现在的新零售,三五年也会变成传统零售,重要的是面对趋势,我们是改变,还是保守。

  认清新零售的本质

  什么是新零售,并不是高举口号就是新,而是利用互联网工具,借助技术、数据等信息时代赠与我们的红利,促进零售业转型发展,为传统商业升级换代,从底层系统实施改革,提高整体运作效率,从而实现利润翻番。

 

 

 

  不要畏惧新事物,要学会借势

  传统零售企业在经营理念上受过去模式的营销,一般比较保守,对互联网的新事物比较抵触,甚至于有些恐惧,害怕自己的领域市场被侵占。但是这样的经营理念也是有其好处,不会无方向地扩张,不足是可能造成满足现状,不想突破,对新思维、新战略方向的调整显得疲于应对。

  传统零售企业转型新零售,需要有更加开放包容的心态,摆脱固有经验的桎梏,一成不变的思维,无法把握未来必定的发展趋势,甚至终被时代淘汰。

  传统零售企业正确的道路应该是,在保留传统优势的基础上,变革前进,这是规律,逃避变革和拒绝进步很危险。

 

 

 

  借助外力,为自我升级

  系统改造,并不一定需要自发性从0开始,有时候借助外力,是一种更高效的升级方案。

  新时代就要借助新工具的力量,而不是一味地保持传统,恪守准则。IT管理系统是经营的基础和核心,将新工具融合进已有的管理体系内,要把顾客、商品、营销、交易、管理在线化,数字化,打通各个环节,然后运用大数据智能让经营决策更科学合理。

  这也是答见一直在做的事情,帮助传统商家提供数字化门店管理系统,打通人货场三个环节,以互联网技术之力,帮助商家提升运作效率与整体效益,实现传统零售升级技术革新。

 

  在汽车刚出现的时候,有人嫌弃它比马车慢,但趋势是不可逆的,马车终究会被取代。

  传统零售企业,不管愿不愿意,能不能入局,要想生存,还是要接受新思想新工具,顺势而为。

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